Diensten
Vertel waar je problemen liggen
Analyse operationeel management
Een groter succes op de werkvloer en een hoger klanttevredenheid begint allemaal met een uitgebreide bedrijfsanalyse. Koot Efficiency is gespecialiseerd in het onderzoeken van operationele bedrijfsactiviteiten binnen de mobiliteitsbranche. Waarom is een operationele bedrijfsanalyse zo belangrijk? Op de werkvloer gebeurd er veel, zowel goede als minder goede dingen. Door dit in kaart te brengen, krijg je inzicht of bedrijfsprocessen soepel werken en dus efficiënter kunnen. (hierna een witregel waardoor een tweede alinea volgt)
Koot Efficiency analyseert het operationele management door middel van een uitgebreide checklist. Met zijn eerste blik op het bedrijf, samen met zijn beoordelingslijst, weet hij zowel goede punten als aandachtspunten te achterhalen. Aan de hand van de lijst maakt hij een rapport die onthuld waar er belangrijke verbeterpunten liggen, die zowel op korte als lange termijn resultaat behalen.
Verbeteringen realiseren
Monitoren van bedrijfsactiviteiten
Met het monitoren van bedrijfsactiviteiten maak je het plaatje compleet. De verbeteringen zijn doorgevoerd, en het is tijd om de resultaten echt te meten. Door Koot Efficiency bedrijfsactiviteiten te laten volgen en te analyseren, ontdekken wij of verbeteringen effect hebben én of ze duurzaam zijn.
Doormiddel van patronen herkennen en afwijkingen vroegtijdig te signaleren, kunnen knelpunten snel worden opgelost en successen worden geborgd. Zo blijft jouw vestiging efficiënt, winstgevend en toekomstgericht
Ook nieuwsgierig geworden hoe wij knelpunten oplossen en resultaat verbeteren? Neem dan gerust contact met ons op!
“Luctus lectus non quisque turpis bibendum posuere. Morbi tortor nibh, fringilla sed pretium sit amet.”
“Luctus lectus non quisque turpis bibendum posuere. Morbi tortor nibh, fringilla sed pretium sit amet.”
“Luctus lectus non quisque turpis bibendum posuere. Morbi tortor nibh, fringilla sed pretium sit amet.”